Gestión de Recursos Humanos
 Descripción de puestos de trabajo.
 Evaluación de desempeño.
 Desarrollo de planes de carrera.
 Determinación de personal estratégico.
 Análisis de competencia.
 Determinación de perfil de puesto.
 Costos del área.- Costos ocultos.
 Programa de desvinculación.
 Desarrollo de Programas de Remuneraciones.
 Desarrollo de Procedimientos del área.
 Desarrollo de áreas Funcionales
Selección de Personal
 Determinación del perfil de la Empresa.
 Determinación del perfil del puesto.
 Perfil psicológico.
 Valoración de aptitud física.
 Antecedentes laborales.
 Informes Psicotécnicos.
 Informes Ambientales.
 Referencias 360 grados.
 Estudios Médicos de Preingreso.
 Control de ausentismo.
Gestión y desarrollo de proyectos Cofinanciados por SSEPyMEyDR
 Programas de capacitación.
 Programa de reestructuración Empresaria.
Capacitación
Programas de capacitación desarrollados de acuerdo a las necesidades y en función del objetivo del negocio.
Administración de Personal
 Inicio de Nuevas Actividades.
 Outsourcing.
= 607; Liquidación de Sueldos.
 Estadísticas.
 Auditoria y Asesoramiento.
Higiene y seguridad
Medicina laboral
Programa de Formación de Mandos Medios
Prog
