Gestión de Recursos Humanos

 Descripción de puestos de trabajo.
 Evaluación de desempeño.
 Desarrollo de planes de carrera.
 Determinación de personal estratégico.
 Análisis de competencia.
 Determinación de perfil de puesto.
 Costos del área.- Costos ocultos.
 Programa de desvinculación.
 Desarrollo de Programas de Remuneraciones.
 Desarrollo de Procedimientos del área.
 Desarrollo de áreas Funcionales

Selección de Personal

 Determinación del perfil de la Empresa.
 Determinación del perfil del puesto.
 Perfil psicológico.
 Valoración de aptitud física.
 Antecedentes laborales.
 Informes Psicotécnicos.
 Informes Ambientales.
 Referencias 360 grados.
 Estudios Médicos de Preingreso.
 Control de ausentismo.

Gestión y desarrollo de proyectos Cofinanciados por SSEPyMEyDR

 Programas de capacitación.
 Programa de reestructuración Empresaria.

Capacitación

Programas de capacitación desarrollados de acuerdo a las necesidades y en función del objetivo del negocio.

Administración de Personal

 Inicio de Nuevas Actividades.
 Outsourcing.
&#61 607; Liquidación de Sueldos.
 Estadísticas.
 Auditoria y Asesoramiento.

Higiene y seguridad

Medicina laboral

Programa de Formación de Mandos Medios

Prog